Korzystając z tej witryny lub dokonując płatności, akceptujesz nasze Warunki korzystania z usługi, Politykę prywatności i Politykę zwrotów.
Celem jest stworzenie nowego, unikalnego produktu, usługi lub szkolenia, przy zachowaniu wyznaczonych kryteriów oraz ograniczeń osadzonych w określonym czasie i przestrzeni.
Etapy realizacji obejmują sekwencyjne fazy – na przykład: od przygotowania procesów, poprzez zaangażowanie stron i realizację zadań, aż po monitorowanie, weryfikację, akceptację postępów oraz wydanie ostateczne.
Seria dokumentów typu edukacyjno-technologicznych, stworzonych przy użyciu autorskich szablonów, poprzez korzystanie z technologii zaawansowanej edytorów tekstu, w celu strukturyzacji wiedzy i optymalizacji biznesu.
Zestaw systemów typu biznesowo-deweloperskich, stworzone przy minimalnym użyciu tradycyjnego kodu, poprzez korzystanie z technologii arkuszy kalkulacyjnych, w celu automatyzacji zadań i procesów.
Przykłady diagramów typu mapa-drogowa, stworzone przy użyciu autorskich szablonów, poprzez korzystanie z technologii oprogramowania do tworzenia diagramów, w celu eliminacji domysły pracownika w codziennych zadaniach.
Propozycja usług typu inżyniersko-konsultingowych, stworzona przy użyciu zaplecza doświadczeń zatrudnienia, poprzez korzystanie z wyuczonych praktycznie metodologii, w celu zredukowania chaosu i rozwoju firm.
Dodatkowe usługi typu wspierająco-zarządzających, stworzone przy użyciu zaplecza doświadczeń i wiedzy, poprzez korzystanie z nabytych umiejętności szkoleniowych, w celu reaktywacji oraz proaktywności.
Program szkoleń typu psychologiczno-biznesowych, stworzonych przy użyciu zaplecza wiedzy i umiejętności, poprzez korzystanie z dostępnych ofert, w celu przedstawienia ich w innej formie.
A. BLOG - Blog (SEO / IMR / AI)
Przy użyciu dostępnej technologii typu LLM, instrukcję zostały przekazane aby stworzyć formę pozycjonownia, w celu wywołania deszczu, jako metafora, do zbudowania autorytetu, przy użyciu artykółów mówiących o narzędziach.
B. SM - Media Socjalne (LIN / FB / YT)
Zgodnie z burzą mózgów z aktualnym LLM, Projekt 4 jest glebą, na której wyrosły wspaniałe rośliny, a to dzięki narzędziom bezpiecznie schowanym w metaforystycznej szopie, dlatego teraz jest czas na wystawe plonów.
C. OFF - Offline (ULO / F2F / B2B)
Podobno promowanie narzędzi wpierw może być odstraszające, gdyż zrozumienie ich działań jeszcze nie jest w fazie akceptacji, gdyż nie wiadomo jak one działają i na co je stać, dlatego też wpierw powinno się pokazać plony.
D. ZD - Za Darmo (OLX / LEN / OGLO)
Dodatkowo, jako sposób na zachęcanie do opłat za kupno narzędzi, też powinno się rozdawać za darmo, bądź może też z dodatkiem innego rodzaju formy opłaty, aby zademonstrować, delikatnie, co narzędzia potrafią.
Tłumaczenie i porządkowanie faktów zachodzi w warstwie perspektyw, która naturalnie prowadzi do wyodrębnienia indywidualnych części.
Aby osiągnąć pełną stabilność procesową i pokonać wewnętrzny chaos, cały cykl potrzebuje przestrzeni w czasie na wielokrotne zapętlenie oraz akceptację postępów.
Jako standardowa procedura, ludzki organizm biologiczno, neurologiczno, psychologiczny, potrzebuje uzewnętrznić "to co w głowie siedzi", przy użyciu dostępnych kończyn i narzędzi.
Ręce, w tym przypadku, umożliwiły rozrysowanie tego co pokazało się w wizji wyobraźni, po uprzednim zaaranżowaniu układów strony i części projektów w tej sekcji, czyli umożliwiły efekt po-kulminacyjny w PKD (Pamięć Krótka Długa).
Była to ciekawa, ale też wcześniej doświadczana przeze mnie, praktyka, która - poprzez korzystanie z już znanych szablonów produktu APP oraz metod Lean, SOP, a także Batch, stworzyła te szablony, którym dałem trzy dni na wybrzmienie.
Tutaj, prototyp zarządzania tymi projektami został utworzony w formie szablonu z aktualnie drugiego produktu APP.
Była to wpierw wizja zainspirowana wykonywaniem narzędzia do pracy na stanowisku Specjalista ds. Systemu Zarządzania Jakością w firmie Capgemini. Czyli sprawdzanie jakość, przy użyciu skryptów w arkuszu kalkulacyjnym, w tym przypadku Google Sheets (a w firmie był MS Excel).
Dzięki temu udało się zaopiekować BNP (Biologię Neurologię Psychologię), poprzez OZA (Obserwacja Zrozumienie Akceptacja), co udało się uzewnętrznić, poprzez uzewnętrznienie, Dopaminę i Serotoninę, czyli poczucie Satysfakcji i Osiągnięcia.
Dodatkowe notki się ujawniły, po uprzednim stworzeniu szkiców P123, ale już nie pamiętam czy podczas uzewnętrznienia tego w technologię APP czy inaczej.
Co się ukazało, po 3-4 dniach, że to jest jakiś rodzaj szyfru połączony z tym co zostało wytworzone w PKD, BNP lub nawet i w sferze wyższych oraz głębszych granic zapisanych w tym ludzkim ucieleśnieniu w tym czasie, a także tej przestrzeni.
Wpierw była myśl, że to jest proces na dalej, ale w między czasie, podczas wykonywania dalszych OZA / PPR / PPS, uczucia kłótni, strachu, gniewu oraz ekscytacji towarzyszyły.
Stan pełnej koordynacji i zakorzenienia procesowego, w którym wielokrotne zapętlenia cyklu oraz akceptacja postępów eliminują wewnętrzny chaos.
Naturalna faza przejścia na wyższy poziom dojrzałości operacyjnej i strukturalnej, która następuje bezpośrednio po ugruntowaniu stabilności.
Przy użyciu trzeciego rodzaju produktu typu mapa drogowa, w postaci schematu na podstawie szablonu, w wersji Zaawansowanej i Masywnej, został stworzony zarys PTC.
Jest to ulga, gdy poprzez wiele uprzednich prac w czasie i przestrzeni, zaczynając od pomysłów, wizji, potem przechodząc na produkt IMR, korzystając z metod w USLU, jak na przykład; LEAN, BATCH i SOP, a później produkt APP, przychodzi czas na rozrysowanie tego w PTC, który jest takim ostatecznym domknięciem wizualnym pracy projektowej.
Dlatego też, te trzy projekty, zostały podzielone na trzy ZAA kolumny na podstawie szkieletu Produktu Typu Celownik, przy użyciu dostępnych licencji oraz technologii, w tym przypadku - Lucidchart oraz Google Drawings.
Projekt 1 aktualnie posiadając pakiety dla produktów, które można rozłożyć dalej na pod-schematy, były łatwiejsze do rozrysowania w PTC.
Dlatego też, korzystając z jednego szablonu z czterema pod-drogami, Pakiety mogły być rozmieszczone numerycznie, skrótowo od nazw oraz tym co jest zawartością każdego z pakietów, na przykład:
2 - APP (Artyficjalnie Prawdziwy Partner)
A - PP1 - Pakiet Podstawowy 1 (ZOWA)
1 - MICRO - ...
2 - MACRO - ...
Dodatkowo, tak jak na stronie WPETech, w nawiasie na końcu nazwy pełnej pakietu, widnieje część nazwy pełnej od Szkolenia w Projekcie 3 poniżej.
Trochę większym wyzwaniem było zmieszczenie Szkolenia OPO, które posiada pod-podgrupy dróg mapowych. Dlatego też większy schemat, stworzony z czterech pod-szkieletów (A-B-C-D), został stworzony aby zmieścić każde z części Szkolenia OPO.
Jest to taka sklejka Produktów i Usług w jednym, która powinna zamykać całą ideę pracy nad Domeną WPETech, na przykład:
D. NIE - Oferta Wsparcia Operacyjnego (OWO)
1.NIE-1 - ITI - Help Desk
2. NIE-2 - ITI - Service Desk
Oczywiście, podczas wypełniania i synchronizacji nazw każdego z tych grup w schemacie, odnajdywały się błędy (czy to w linkach, na domenie czy też w nazwach). Dlatego też, wypełnianie PTC jest wspierające w nakładanie warstw takiej kontroli jakości (LEAN).
Podobnie jak w Mix i Mastering w produkcji muzycznej, oraz w montażu części na linii produkcyjnej.